Estratégia, transformação e resiliência que as empresas brasileiras precisam
Trabalhamos junto com empresas e investidores para que os negócios tenham recursos, habilidades e visão para se adaptar às mudanças e crescer, de forma eficiente e responsável.
A MONDORÉSomos uma impulsionadora de negócios, integração entre consultoria de gestão mão na massa e assessoria financeira especializada em estratégia, desenvolvimento e transformação de médias e pequenas empresas.
Por que médias e pequenas empresas?
Apesar de serem uma força muito relevante da economia brasileira, essas empresas enfrentam dificuldade de acesso a profissionais qualificados, conhecimento de ponta e capital para desenvolvimento.
dos empregos formais no Brasil vem das PMEs responsáveis por 30% do PIB.
50%+
Fazer acontecer juntos
O nome Mondoré é derivado de duas palavras da língua Tupi que significam “fazer ir e acontecer juntos”.
Acreditamos que, ao criar oportunidades para empresários, profissionais e investidores trabalharem juntos, podemos impulsionar e fortalecer essa camada estratégica da economia brasileira.
O QUE FAZEMOSEstratégia, Gestão e Acesso a Capital para médias e pequenas empresas
Trazemos talentos e metodologias alinhadas aos desafios econômicos, sociais e de governança das médias e pequenas empresas para apoiar os empresários e executivos na definição e implementação das estratégias de desenvolvimento, fortalecimento da operação e acesso a capital.
Projetos de consultoria e implementação
Junto com equipe de executivos e consultores da Mondoré, aprofunde e transforme uma ou mais áreas críticas da sua empresa (Estratégia, Custos, Design Org. etc.), dentro de um projeto com escopo, prazo e entregas claras e definidas previamente.
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Cogestão mão na massa
Tenha uma equipe dedicada de profissionais da Mondoré perto da sua empresa no papel da cogestão ágil, garantindo a mudança acontecer. O escopo é flexível, definido em reuniões de gestão.
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Captação e transações estratégicas (M&A)
Junto com equipe especializada da Mondoré, desenvolva a estratégia de captação, incluindo os materiais (pitch deck e modelo financeiro), organização de roadshows com investidores da nossa rede e do cliente, e tenha apoio na negociação.
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Faça o diagnóstico do seu negócio
A METODOLOGIA IMPULSIONADORAAlinhamos o momento da empresa com diagnóstico estratégico das prioridades de desenvolvimento e com formato eficiente de apoio
O momento da empresa e foco do impulso
1
Posição da empresa no ciclo de vida do negócio define contexto e abordagem do problema
Temas prioritários e seu impacto no negócio
2
Priorização entre 18 módulos de impulsionamento, conforme aderência e relevância no contexto da empresa
Mão na massa: fazer a mudança acontecer juntos
3
Formato do apoio customizado considerando recursos disponíveis e urgência para a transformação
NOSSA VISÃOResiliência, desenvolvimento & responsabilidade
A resiliência do negócio não depende do seu tamanho. Entendemos que sua organização é resiliente se ela é capaz de:
Definir de forma clara e responsável os seus objetivos de desenvolvimento no contexto do mercado e da sociedade em qual atua
Operar de maneira consistente e coerente para atingir esses objetivos
Identificar a necessidade de mudança e se adaptar aos novos contextos.
Fale conosco sobre resiliência do seu negócio
O JEITO DE SERCuidado, Ousadia, Transformação
Somos e temos orgulho de ser B. Trabalhamos sempre visualizando nosso impacto em nossos projetos e em nossa equipe. A Mondoré tem espaço para todos, sempre focando em criar um ambiente acolhedor, de altíssimo aprendizado e autonomia, gerando relações humanizadas entre nossa equipe e clientes.
Surgimos do desejo de não querer manter o status quo. Assim, buscamos refletir sobre como as coisas poderiam ser diferentes, seja no modo como nos portamos ou como nossos clientes agem. Ao sair da zona de conforto, é possível pensar em novas ações e mudanças.
Nossos clientes
Nossos clientes fazem parte de diversos setores como varejo, tecnologia, Embalagens, cosméticos, alimentação e venture capital.
