Estratégia que sai do papel
Atuamos em problemas críticos de negócio como crescimento, eficiência operacional e transformação organizacional trabalhando junto às lideranças e alavancando o poder das tecnologias de ponta para que a estratégia vire um resultado mensurável
A MONDORÉSOMOS UMA CONSULTORIA ESTRATÉGICA QUE CONECTA ESTRATÉGIA À EXECUÇÃO PARA IMPULSIONAR O DESENVOLVIMENTO E A TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL COM IA
Fazer acontecer juntos
O nome Mondoré é derivado de duas palavras da língua Tupi que significam “fazer ir e acontecer juntos”
Acreditamos que boas decisões estratégicas precisam se traduzir em execução consistente
Para isso as equipes precisam trabalhar lado a lado para construir soluções que funcionam na prática e respeitam o contexto do negócio, sua cultura e sua capacidade de implementação
Como o resultado sustentável exige disciplina, clareza e envolvimento real, sempre atuamos com times enxutos e próximos ao cliente
O QUE FAZEMOSESTRATÉGIA COM FOCO NA TRANSFORMAÇÃO DESDE O PRIMEIRO DIA
Para garantir que as mudanças aconteçam e se sustentem, toda estratégia é construída com base na realidade da operação, na capacidade de execução da equipe e nos recursos disponíveis
Nossa visão mão na massa e AI-first visa entregar ferramentas práticas para facilitar e acelerar adoção de soluções tecnológicas pela organização
Projetos de consultoria e implementação
Aborgagem AI-first dentro de um projeto com escopo, prazo e entregas claras e definidas previamente, a nossa equipe de executivos e consultores aprofunda e transforma uma ou mais áreas críticas da empresa (Estratégia, Custos, Design Org., FP&A, S&OP/PCP, etc.)
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ADOÇÃO DE AI EM organizações
Condução de organizações pela jornada completa de adoção de inteligência artificial: da capacitação executiva à automação de processos e, por fim, à implementação de soluções de IA com impacto mensurável no resultado do negócio
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A METODOLOGIA DA ESTRATÉGIA PRÁTICAAlinhamos A ESTRATÉGIA ao momento E RECURSOS da empresa para colocar as soluções em prática
O momento da empresa e foco da estratégia
1
Contexto estratégico da empresa e seu impacto no desenho e abordagem do projeto
iniciativas prioritárias e seu impacto no resultado
2
Mapeamento e priorização das iniciativas estratégicas para maximizar o impacto de implementação no negócio
Mão na massa: fazer a mudança acontecer juntos
3
Formato do apoio customizado considerando recursos disponíveis e urgência para a transformação
NOSSA VISÃOResiliência, desenvolvimento & responsabilidade
A resiliência do negócio não depende do seu tamanho. Entendemos que sua organização é resiliente se ela é capaz de:
Definir de forma clara e responsável os seus objetivos de desenvolvimento no contexto do mercado e da sociedade em qual atua
Operar de maneira consistente e coerente para atingir esses objetivos
Identificar a necessidade de mudança e se adaptar aos novos contextos
Fale conosco sobre resiliência do seu negócio
O JEITO DE SERCuidado, Ousadia, Transformação
Somos e temos orgulho de ser uma Empresa B
Trabalhamos sempre visualizando nosso impacto em nossos projetos e em nossa equipe. A Mondoré tem espaço para todos, sempre focando em criar um ambiente acolhedor, de altíssimo aprendizado e autonomia, gerando relações humanizadas entre nossa equipe e clientes
Surgimos do desejo de não querer manter o status quo. Assim, buscamos refletir sobre como as coisas poderiam ser diferentes, seja no modo como nos portamos ou como nossos clientes agem. Ao sair da zona de conforto, é possível pensar em novas ações e mudanças
Nossos clientes
Nossos clientes fazem parte de diversos setores como varejo, tecnologia, cosméticos, alimentação e venture capital
